Novo Nordisk er kendt for deres mangeårige engagement i bæredygtighed. Lars Fruergaard Jørgensens forgænger Mads Øvlisen lancerede den tredobbelte bundlinje – og det var også ham som bragte de første tanker om virksomheders sociale ansvarlighed på banen i Danmark. Mads Øvlisens tanker har været væsentlig inspiration og har i dag stor betydning for, hvordan mange virksomheder driver deres virksomheder bæredygtigt.

Novo Nordisk’ nuværende CEO Lars Fruergaard Jørgensen tager arven fra Mads Øvlisen alvorligt – og han er fortaler for, at diversitet og inklusion er et væsentligt element i Novo Nordisk personalepolitik.

Ved vores møde med Lars Fruergaard Jørgensen talte vi om den endnu ikke så ofte udbredte D&I-parameter, alder og væsentligheden af, at det er et tema, som danske virksomheder skal forholde sig til. I dag kan man som ungt menneske se frem til et arbejdsliv på ca. 50 år. Det kræver, at man ser anderledes på, hvordan man indretter sig optimalt i løbet af ens arbejdsliv, således at man kan bidrage hele vejen igennem.

Vi var enige om, at det er en samtale, som drejer sig om både struktur og kultur i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Det betyder nye vaner og måske brud på traditioner og hidtidige opfattelser. Men nødvendige ændringer, der får betydning for den enkelte, for virksomhederne og for samfundet.